O que é?
É uma consultoria que contribui para identificar e superar desafios.
Por exemplo: A empresa está caindo no ostracismo,já não traz mais lucros e precisa de ideias novas urgentes em um mercado que é muito concorrido.
Analisando o seu capital e o mercado atuante procuro saídas rápidas para que o prejuízo acabe de uma vez por todas. Com base no mapeamento que farei sobre os pontos fortes e fracos da empresa, firmarei uma estratégia que seja de baixo risco e ofereça resultados positivos de forma rápida e eficaz.
E também ofereço auxílio em ações que exigem rápida tomada de decisões diante das mudanças e crises do mercado atuante.
OBJETIVO: Respeitando o orçamento e ponto de vista do cliente,busco melhorias estratégicas para alcançar a meta proposta.
VALOR:
🇯🇵10,000¥ 🇧🇷R$370,00
Duração: 1 Reunião de 60 minutos.
O que é?
É o preceito que os valores devem ser transformados em ações cotidianas para imprimir um diferencial competitivo à empresa.
Por exemplo: O nome da empresa não tem tido tanta relevância no mercado, seja por causa da falta de inovações ou a desorganização interna que reflete ao público.
Essa consultoria te ajuda a empregar a disciplina de forma habitual na organização de todo departamento empresarial.
Sanar todo e qualquer desperdício de recursos e excluir fontes de distrações para evitar desvios do foco principal é ter uma ampla visão das oportunidades emergentes; enxergando e precavendo-se também dos riscos e consequências a cada tomada de decisão.
Não menos importante,analisar se os métodos de divulgação estão sendo aplicados de forma correta e proponho um aprofundamento sobre investimento x retorno sobre a empresa para se necessário,com base na concorrência fazer uma nova tabela aumentando suas chances de venda.
Com essa consultoria o empreendedor obtém maior conhecimento sobre a área atuante,mais autonomia sobre sua empresa e consecutivamente consegue agir de forma mais assertiva e sua empresa consegue um fluxo melhor,trazendo aumento e fidelidade do seu público e resultados positivos em seus gráficos.
OBJETIVO:Organizar o interior da sua empresa para seu melhor andamento evitando o desperdício,sanando,solucionando e precavendo erros.Encontrar,destacar e direcionar o ponto forte da sua empresa e fazer dele o seu diferencial no mercado.
VALOR
🇯🇵10,000 🇧🇷R$ 370,00
Duração:1 Reunião de 60 minutos.