Nascida no Mato Grosso do Sul e neta de japoneses, Daiane imigrou para o Japão em meados dos anos 90 com seus pais e seu irmão.
Entre idas e vindas, estudou em colégios japoneses e brasileiros, possuindo domínio em ambas as línguas e culturas.
Assim como muitos dekasseguis daquela época, com 15 anos Daiane equilibrava sua rotina de estudos e trabalho em uma fábrica.
Casou-se com seu até hoje maior apoiador aos 18 anos, e por influência de seus pais, começou a ter interesse nas áreas econômicas e financeiras;e no ano seguinte, aos 19 anos, ainda trabalhando em fábricas, começou a estudar e se aventurar no mundo das finanças e a arriscar na área de investimentos, encontrando ali uma nova paixão.
Com espírito de mulher independente, estagnar nunca foi uma opção.
Com o nascimento de seu primeiro filho em 2011 trouxe-lhe também a certeza de que era necessário aperfeiçoamento para alcançar o equilíbrio exato entre vida profissional e pessoal.
Adotando um novo estilo de vida aonde conciliar a busca da satisfação profissional, ser aluna dedicada e uma mãe de primeira viagem presente, embora fosse uma rotina exaustiva e de muitas adversidades a fé e a certeza de que os frutos desses esforços seriam gratificantes e recompensadores eram bem maiores. E assim foi e é.
Concluiu o aprimoramento em Finanças Pessoais e Empresariais no ano de 2021, e no mesmo ano cursou Marketing Digital, área onde lhe foi apresentada à de Gestão de Projetos onde se encontrou profissionalmente e está sempre aprimorando seus conhecimentos em busca da sua melhor versão profissional, que lhe garante também a satisfação pessoal.
De princípios cristãos e mãe dedicada de 3 filhos criados no equilíbrio de duas culturas distintas e mesmo na correria do dia a dia, Daiane com muita perseverança encontrou o caminho para oferecer à sua família melhor qualidade de vida, encontrando na internet sua grande oportunidade.
Hoje sua renda é fruto das experiências e anos de estudos entregando a seus clientes um trabalho elaborado,diferenciado e de qualidade.
Transformando clientes em parceiros,a ideia é:
o sucesso é resultado de um trabalho bem elaborado e executado em conjunto;afinal o sucesso do contratante é o meu sucesso!
Atuante nas áreas de Gestão de Projetos e Marketing Digital também oferece serviços de Mentorias e Consultorias para empreendedores no Brasil e Japão. Tem como lema:
Meta = Trabalho e Entrega!
“Dentro de cada projeto que executo coloco nele todos os anos de estudos e todas as experiências que obtive a cada obstáculo vencido e erros corrigidos. A cada etapa concluída existe o melhor do meu potencial, minha verdade e minhas melhores intenções. Costumo me apaixonar por cada projeto dedicando grande parte do meu tempo a sua ascensão; e saber que contribui para o sucesso de algum empreendedor torna gratificante toda jornada.”
O Crescimento e notoriedade da sua empresa, fazendo com que ela se destaque diante da concorrência. Te ensino o passo a passo de uma organização empresarial de sucesso e a ter autonomia sobre a mesma.
Sempre visando os riscos e respeitando o andamento dos processos, mantenho as características principais da empresa, o foco é obter o retorno financeiro para o empreendedor.
Meu objetivo é manter sua empresa em evidência, em constante engajamento e trazer a seu público um produto com diferencial e sempre no prazo.
Traçar estratégias eficientes com a metodologia adaptada para as necessidades atuais da empresa, ampliar o campo de visão do contratante dando-lhe maior percepção sobre as oportunidades; prever e solucionar o erro mesmo antes dele ocorrer e também auxiliando em decisões que requerem rápida ação.
Organizar, contabilizar e monitorar são ações que os conduzirei a incluí-las na rotina empresarial sem sobrecargas com a finalidade de se encontrar sempre no controle do negócio próprio.
Transmitir ao contratante meus conhecimentos no empreendedorismo digital para que obtenhamos resultados permanentes, eficazes e a longo prazo sem perder a identidade da empresa, ampliando assim o público alvo.
Basicamente falando, o intuito de abrir o negócio próprio é: Prosperar em um ambiente seguro que traga satisfação e realizar o sonho de empreender na área que nos dá identidade e motivação.
A finalidade de uma empresa é: Multiplicar o capital investido, gerando lucros crescentes e ganhar espaço e respeito no mercado.
Um empreendimento é um passo muito grande na vida de qualquer pessoa. O risco de falhar existe, mas com um profissional que se dedica suas chances de falhar se reduzem.
Sem uma gestão seu intuito e finalidade dificilmente se tornarão reais, e pior do que isso, podem transformar seu sonho no seu pior pesadelo.
Mais do que fechar as portas da sua loja,você pode entrar em dívidas astronômicas, afinal, em uma gestão relapsa o desperdício de recursos e os prejuízos monetários são certos.
Uma empresa sem gestão é como um barco afundando à deriva, sem rumo e com tripulantes desmotivados prontos para pularem a qualquer momento; e a resposta disso são os resultados negativos no caixa.
Estudos apontam que uma empresa sem uma gestão não sobrevive no mercado por mais de 5 anos, e nem grandes marcas estão imunes.
Prova disso é a extinta empresa aérea VARIG que por anos foi considerada uma das maiores e mais ricas empresas de aviação a nível mundial; mas que nos seus últimos anos teve uma gestão ineficiente que não soube lidar com os problemas que surgiam, e tão pouco tiveram urgência nas soluções e como resultado:
Todos os problemas internos da empresa refletiram na entrega do produto final, como a queda da qualidade do serviço oferecido, atrasos e até na ausência de entrega; assim a VARIG perdeu seu espaço para as concorrentes, deixando seu legado com uma péssima reputação de dívidas bilionárias.
Outro bom exemplo é a Kodak, pioneira quando o assunto é fotografia. Ela que chegou a ser 90% do mercado na venda de filmes fotográficos e 80% na venda de câmeras fotográficas até meados dos anos 90, foi a primeira empresa a lançar a câmera digital do mercado; perdeu todo seu espaço e prestígio por não saber se adaptar às mudanças do mercado atual.
Empresas sejam grandes, médias ou pequenas e que não tem um planejamento não conseguem prever os riscos,logo, não terão agilidade em resolver os problemas com sabedoria; e tão pouco terão aptidão para acompanhar as mudanças que ocorrem frequentemente no mercado, sendo assim dificilmente conseguirão sobreviver nesse meio.
Mas com uma liderança de visão e que não hesita a tomada enérgica de providências diante de grandes problemas, qualquer empresa consegue dar a volta por cima.
A PUMA por exemplo.
Nos anos 90, a empresa se encontrava com uma dívida milionária à beira da falência;e sua gestão passava de mãos e mãos sem perspectiva. Até que a gestão chegou às mãos certas: Jochen Zeitz!
Ele inovou o nome da marca, fez um planejamento minucioso e sanou rapidamente os desperdícios. Localizando o problema ele trouxe mais do que apenas a solução; de forma inteligente ele encontrou a metodologia certa ao adotar o Marketing como estratégia colocando assim a marca em maior evidência trazendo mais clientes e conquistando mais prestígio e espaço no mercado.
Consolidando assim a PUMA como uma marca de respeito até os dias atuais.
Uma gestão inteligente absorve a ideia inicial do contratante, traz melhorias e sugestões, logo em seguida traça uma estratégia forte e organizada.
Tem planejado o passo a passo diário da empresa, possui uma controladoria exata onde não há espaço para recursos e tempo perdido. Uma gestão eficaz estipula com exatidão a meta, acompanha atenciosamente todo o processo alinhando, motivando e monitorando a equipe até a entrega do produto final no prazo estipulado.
Um gestor faz toda a diferença para o futuro de um empreendimento. Com ele suas chances de localizar e multiplicar o seu público entregando serviços de qualidade são muito maiores.
Não hesite! Não deixe sua empresa à deriva, tenha o condutor certo que te leve por caminhos seguros até seu ponto de chegada. Sua empresa merece o melhor, você merece o melhor!
O que é?
É uma consultoria que contribui para identificar e superar desafios.
Por exemplo: A empresa está caindo no ostracismo,já não traz mais lucros e precisa de ideias novas urgentes em um mercado que é muito concorrido.
Analisando o seu capital e o mercado atuante procuro saídas rápidas para que o prejuízo acabe de uma vez por todas. Com base no mapeamento que farei sobre os pontos fortes e fracos da empresa, firmarei uma estratégia que seja de baixo risco e ofereça resultados positivos de forma rápida e eficaz.
E também ofereço auxílio em ações que exigem rápida tomada de decisões diante das mudanças e crises do mercado atuante.
OBJETIVO: Respeitando o orçamento e ponto de vista do cliente,busco melhorias estratégicas para alcançar a meta proposta.
VALOR:
🇯🇵10,000¥ 🇧🇷R$370,00
Duração: 1 Reunião de 60 minutos.
O que é?
É o preceito que os valores devem ser transformados em ações cotidianas para imprimir um diferencial competitivo à empresa.
Por exemplo: O nome da empresa não tem tido tanta relevância no mercado, seja por causa da falta de inovações ou a desorganização interna que reflete ao público.
Essa consultoria te ajuda a empregar a disciplina de forma habitual na organização de todo departamento empresarial.
Sanar todo e qualquer desperdício de recursos e excluir fontes de distrações para evitar desvios do foco principal é ter uma ampla visão das oportunidades emergentes; enxergando e precavendo-se também dos riscos e consequências a cada tomada de decisão.
Não menos importante,analisar se os métodos de divulgação estão sendo aplicados de forma correta e proponho um aprofundamento sobre investimento x retorno sobre a empresa para se necessário,com base na concorrência fazer uma nova tabela aumentando suas chances de venda.
Com essa consultoria o empreendedor obtém maior conhecimento sobre a área atuante,mais autonomia sobre sua empresa e consecutivamente consegue agir de forma mais assertiva e sua empresa consegue um fluxo melhor,trazendo aumento e fidelidade do seu público e resultados positivos em seus gráficos.
OBJETIVO:Organizar o interior da sua empresa para seu melhor andamento evitando o desperdício,sanando,solucionando e precavendo erros.Encontrar,destacar e direcionar o ponto forte da sua empresa e fazer dele o seu diferencial no mercado.
VALOR
🇯🇵10,000 🇧🇷R$ 370,00
Duração:1 Reunião de 60 minutos.